Las conversaciones son la parte crítica del liderazgo. Cómo conversas lideras y eso es así porque mira, vamos a analizar algunos aspectos:

  • Liderar implica pedir a tu equipo y saber pedir es conversar
  • Liderar es ofrecer al equipo los espacios que necesitan para poder crecer como profesionales.
  • Liderar es declarar no sé
  • Liderar es prometer para cerrar acuerdos con el equipo, con la dirección, con el sistema en definitiva

Todo ello: pedir, ofrecer, declarar, prometer son actos lingüísticos que se encuadran dentro de tus conversaciones con tu equipo. Por ello, aprender a conversar es aprender a cambiar nuestros escenarios actuales.

Muchos líderes me preguntan cómo impactar en el equipo.

La respuesta siempre es la misma; CONVERSANDO EFICIENTEMENTE CON ELLOS

Los equipos se lideran cuando lideramos sus converaciones, las que se tienen y las que no se tienen; las que se tienen con quien y dónde toca, y con quien no se tienen con quien y donde toca.

Las conversaciones son los espacios donde el líder deja hueco al equipo para que el equipo trabaje el cómo. En coaching decimos que el líder define el qué y regala el cómo al equipo, y eso sucede en una adecuada y estructurada conversación.

¡Te espero dentro!